8月18日下午,河南九一环保科技股份有限公司在高新东站会议室开展成本管控的汇报总结会议。总经理王振中主持本次会议,公司副总经理、中层及骨干等32人参与本次会议。
会上,各部门负责人汇报了加强公司成本管控的方案,分别从施工生产管理、技术质量管理、安全环保管理、财务资金管理、人力资源管理、材料成本把控管理、节能降耗管理等几个方面提出了合理改善建议,高管领导们结合公司各项管理工作做了总结。
王总对大家的发言进行了点评,重申公司进行成本管控的意义。在今后的实际工作中,要全力做好公司现有项目的成本管控和具体实施工作,逐步形成符合公司自身实际的成本管理理念,实现降本增效。提出开源节流的主导思想,明确当下开源比节流更重要,要全面认识市场竞争。
我们要以高度的责任感和事业心,以提高效益为出发点,以凝聚人心,激发干劲为突破点,开拓创新求发展,同心协力为辉煌!